Что может не нравится вашим работникам!
Вниманию работодателей представляем рейтинг самых нелюбимых вещей в профессиональной деятельности, по результатам опросов проводимых сотрудниками сайта www.trud.by.
Какой бы любимой работа не была зачастую есть моменты, которые раздражают и попросту мешают ей. Их немало! Вот список из четырех самых популярных.
1. Регулярные собрания (совещания). Здесь имеются в виду именно регулярные совещания (не редкий феномен в современных крупных фирмах). Такие собрания проводятся систематически в один и тот же день, в одно и то же время. Как правило, такое обязательное совещание без четко выраженного информационного повода, а просто потому, что надо. Работники считают, что пока компания тратит полтора часа (а то и больше) на бесполезную болтологию, конкуренты уводят у нее клиентов.
2. Отчеты.Подавляющее большинство работников считает, что это лишняя и никому не нужная трата времени, ведь главный показатель – это результат работы, а достигнут он или нет, видно безо всяких отчетов. И потом, какой начальник верит отчетам. Нет никаких проблем уделять работе один час в день, но при этом представить все так, будто ты пашешь как ломовая лошадь. Нужно лишь немного пофантазировать…
3. Испорченный телефон (слухи). Пожалуй, ни одна из компаний не может похвастаться отсутствием слухов или домыслов на работе. Как правило они появляются от нехватки информации со стороны руководства о своих планах. Кто-то что-то услышал в пол-уха или увидел краем глаза — и пошли сплетни гулять по компании. Вот и возникает у сотрудников нервозность: кого уволят, кого повысят, какой отдел расформируют, что ждать от нового руководителя и.т.п.
4. Идеи тают в многоступенчатой иерархии согласований. Этот недостаток характерен, в основном, для крупных компаний, где для утверждения одной маленькой идеи нужно пройти много-много ступеней согласования. Представим, что у работника есть грандиозная идея, как помочь фирме увеличить прибыль и т.д. Он рассказывает ее своему боссу. Тот – своему, следующий босс – третьему, и только лишь потом по испорченному телефону она доходит до человека, который имеет достаточно полномочий, чтобы принять ее или отклонить. Такая система неконструктивна, во-первых, тем, что происходит лишняя потеря времени на всякие согласования, во-вторых, если над человеком есть вышестоящее лицо, он зачастую боится сам принимать ответственность за решение и пытается передать дело шефу и в-третьих, это напрочь отбивает желание делиться с руководителем креативными идеями.
Надеемся, что материалы данной статьи окажутся полезными для Вас, а удачно построенные корпоративная культура и план работы принесут прибыль и процветание Вашей компании! Следите за новинками представленной рубрики и Вы всегда будете в курсе последних мониторинговых исследований!